。國內(nèi)許多企業(yè)的產(chǎn)品定價基本遵循了中國通用閥門行業(yè)協(xié)會編制的閥門行業(yè)參考價格
。但由于閥門行業(yè)市場競爭激烈，加之新產(chǎn)品和單件小批的非標產(chǎn)品尚無行業(yè)指導價
，由各企業(yè)自行定價
，而自行定價帶來的弊病是：市場上、競標中
，同類規(guī)格
，同類產(chǎn)品的價格相差甚遠。
三是建立健全準入證制度
。通過對閥門企業(yè)現(xiàn)有技術
、資金、設備
、員工素質
、環(huán)保措施等方面的統(tǒng)籌考慮制定準入標準
，提高準入門檻
。
四是啟動退出機制，效仿施工監(jiān)理制度
，采用抽查
、檢驗、年審等手段
，將粗制濫造的企業(yè)淘汰出局
。
五是促進企業(yè)間整合重組。
整合重組是目前中國閥門行業(yè)必須經(jīng)過的一個陣痛過程
。只有通過大范圍
、大規(guī)模的整合資產(chǎn)，迅速組建起強勢集團
，才能讓產(chǎn)品成為中國閥門市場的主導
，才能確保中國用戶對中、產(chǎn)品的迫切需求
。對于企業(yè)自身而言
，提高企業(yè)競爭力需樹立創(chuàng)新意識
、樹立產(chǎn)品質量意識，提高技術創(chuàng)新
、This is trial version中國機電工業(yè)競爭調查與投資咨詢系列閥門準確定位產(chǎn)品
、增添的數(shù)控機床、加工中心等設備是必要措施
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